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【阶段答疑】产品品牌和企业品牌的生命周期,epub百度网盘pdf在线听mobi资源下载​

By 站风口33 at 2018-03-17 • 0人收藏
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今日答疑:如果让一部优秀的电影像一个品牌一样去经营,持续产生效益,这种模式可行吗?
一天一个品牌话题,一年一个新的自己,大家好,我是李倩。
今天的这个话题又聚焦在了品牌的整体性上。最近发来的很多品牌整体性的问题真的是特别好。今天的这位朋友来自北京中影今典,叫Lotus,他说:"我想问一下对于电影这个行业,虽然每一部电影都千差万别.但大多数都是在利用情绪营销。今年我一直在推的情绪营销电影在国内的生命周期又特别短.很快就被遗忘了.就连《战狼2》也只火了一阵子。如果让一部优秀的电影像一个品牌一样去经营.持续产生效益,这种模式可行吗?"这个问题问得非常的好.这个问题牵连出来了一个什么话题?牵连出来了一产品品牌和企业品牌的生命周期话题。
首先,我们来讲一下什么叫产品品牌,什么叫企业品牌。一个企业只有一个品牌,那就是我这个企业在大家心目中的形象、心目中的烙印。比如我举个例子,宝洁公司优质产品。保洁公司,它就是一个企业品牌,就是固定在宝洁上。那么它旗下的这些洗发水、香皂、洗衣粉都属于它的产品品牌。我用这种多品牌的企业.像联合利华宝洁这样的一讲,大家就能明白,嗅,原来一个企业品牌下可以有很多的产品品牌。
事实上大部分企业品牌下都有产品品牌。因为一个企业有可能经营的不仅仅是一样产品。尤其现在集团化运作的企业,它下面的产品种类会非常多,有它所经营的产品也有它投资的一些产品,因为各个分管部门都算是他的产品。当然了,有的企业它用的是一个品牌,比如说万达。万达是一个企业品牌,但同时它有万达的电商、万达的各个投资部门,还有万达所做的所有的影视娱乐、万达影业等等,它全部是用万达这一个招牌,它属于产品品牌和企业品牌合一,统一用一个品牌,做大做强一个品牌。但是,也有很多品牌它存在着产品品牌和企业品牌不是一回事。举个例子,Lotus提到的电影这个产业就是一个产品品牌和企业品牌不一致。
我们知道华谊、中影等等,它们就属于他们的企业品牌了,但是它们每年会生产很多的电影,这些属于产品品牌。比如说一家电影公司一年能够推出很多电影,每一部电影都是它的一个单一的产品品牌,这个产品品牌一般来说表现出来是周期比较短.尤其是文化类产品的周期比其他的更短.比如说像快消品、日化用品,它的周期可能还长一些,而娱乐影视文化产品的生命周期就会相较来说更短。所以,当我们区分清楚什么叫产品品牌,什么叫企业品牌的B叫唤.咱们再反过头来想我们的产品品牌能否做到一个长生命周期.所以他司
的这个司题主要就聚焦在一个产品品牌能否做出长久的生命周期这个话题。
实际上,一个企业品牌是一定而且是必须要做到一个长生命周期的。企业品牌跟你的企业的生命周期是一致的,只要企业在,这个企业的品牌就一定在,所以它是务必要做一个长青的基业,务必要延长它的生命周期。那么,一个产品的生命周期一定是跟这个企业的战略本身相关,比如我这个企业的战略就是多品牌战略,就是一年孵化很多很多的这种新的产品品牌。还是说我就是靠这一个东西卖很多年,比如说可口可乐,可口可乐它就是企业品牌跟产品品牌合一,同时这个产品品牌要做很多很多年,他可传世。包括一些药也是一样,它的药方不变,它的产品品牌可能能流传很久很久。那么司题来了,什么样产品品牌能够持久并且必须要持久呢?
其实,主要看这么三点:第一点,它是否有足够的自我繁殖能力,能够自己成为经典。什么叫自我繁殖能力?就是这个产品本身它是一个载体,在它之上.它可以去繁殖很多其他的概念。
比如说可口可乐,它是一个根基,它自我繁殖,它的这些变换的包装,它在不同时代的这些营销的方法,这些都是基于它的产品本身繁殖出来的东西。它本身,它的配方,它的口感就是经典。这种就是可以持续很多年的一个产品的品牌,因为它的产品实在是太立的住了。可口可乐的这个配方、这个口感,大家太买单了。
第二点.是否有某种不被超越的门槛。这个不被超越的门槛就是说,你这个产品,就像刚才的可口可乐也是一样,它是否有卟别人很难超越的门槛?所以要看他能不能持续.就要看别人复制你的门槛高吗?如果复制你的门槛很低的话,你这个产品品牌本身就不能持久。再回到文艺作品本身.电影本身也是文艺作品,电影艺术、文学艺术、影视等等,这些艺术本身,它的门槛到底在哪里?到现在我相信所有的从业者都很难说的清楚,文艺类创意类产品,它的门槛到底在哪里?没有标准的门槛,那么经典本身就是门槛。所以像一些伟大的画家,伟大的影视文学艺术家,他们本身的门槛就是在于它能够成为经典,能够永远流传,很难被人从这个角度上去超越去跨越。

第三点,传播范围是否足够广。如果你有一款产品,它的传播范围足够广,足够深远,那么它本身就是一个能够持续的产品品牌。比如提出问题的这个Lotus,他说我们这个电影.能不能单独的一款电影做很久。事实上,这要看这个电影本身的艺术生命力.而不是去看我硬生生运营一个品牌,能不能把它运营很久。
其实,脱离了产品这个载体,硬生生去运营品牌是没有什么价值的。我们首先要看你要运营的这个电影本身,它是否是一个可以流传很久的东西。就像一个文学作品一样.他是不是可以成为经典,然后再考一样,他是不是可以成为经典,然后冉考虑我是不是要用很长的时’司去运营它。
一般来说,所有的产品品牌都是有周期的,很少有能跨越这种周期的品牌,而一旦有了“它就是经典”这个话,可能大家听上去就会觉得特别矛盾.会觉得这个问题似乎并没有被解决。的确,这个问题的答案就是这样的.任何品牌都不是靠营销出来的,营销永远永远都是趁火打劫,它不可能取代这个东西的本质。一个影视作品的本质就在于它的剧本,它的整个影视作品的艺术生命.它的艺术生命,就像是我们去做任何的产品的产品生命一样,这个是根基。至于你能营销多久,能持有这个品牌多久.就看它的产品能够走多久,这
个是相辅相成的存在的.而不是说我保一个品牌能走多久.这个品牌永远是辅助作
用的,这句话大家一定要铭记在心。我们既不能忽略品牌的价值,同时我们也不能夸大品牌的价值。
好了,以上就是今天的内容,感谢大家的收听,咱们明天再见。

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